企业言论中的风险及应对研究:谨防 “祸从口出” | 探舆论场

 有时,‘只言片语’也会引发舆论风暴。

报告摘要:

内生风险

  • 从社会、职场和用户三个角度,结合相关案例,解析内生风险及风险造成的影响。

外生风险

  • 聚焦企业危机事件,阐述“翻挖历史”“敏感语境”等企业外生风险。

风险应对

  • 结合企业应对负面舆情的案例,从“思想内核”“场景关照”“突发应对”三个方面给出应对建议。

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企业言论中的风险及应对研究:谨防 “祸从口出” | 探舆论场

 

01 风险源头

“公域”风险源

企业常见“公域”风险源:外部会议、外部活动、官方/高管社交账号、招聘、客服、直播间、门店、广告宣发。

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“私域”风险源

企业常见“私域”风险源:内部会议、内部活动、个人社交账号、内部论坛、信件、内部音频、工作群、口号横幅等。

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02 内生风险

重点风险类型

  • 从社会面来看,风险主要涉及民族意识薄弱、价值观缺失、竞争诋毁、不当披露等方面。

民族意识薄弱

国泰航空空乘歧视非英语乘客

2023年5月,小红书网友爆料国泰CX987航班空乘言语歧视非英语乘客,引发舆论热议。此外,不断有部分网友指出国泰航空歧视“沉疴痼疾”。

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事件引发官媒评论,崇洋媚外、轻视国人等歪曲的企业文化被批判;网友愤慨涉事空乘的行为,质疑企业文化缺失,呼吁抵制国泰航空。事件以香港政府发声、国泰行政总裁致歉收场。

张小泉“拍蒜断刀”,总经理历史言论被声讨

2022年7月,有消费者曝光张小泉菜刀拍蒜断裂,被客服告知菜刀不能拍蒜,引发舆论吐槽。随后,张小泉总经理称“中国人用刀是错的,跟米其林厨师的不一样”的历史视频被翻出,引发舆论对品牌崇洋媚外、忘本等的声讨。

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  • 从职场面来看,风险主要涉及资本压榨、阶层矛盾、低俗文化等方面。

资本压榨

西贝创始人贾国龙宣扬加班引争议

2020年9月,西贝创始人贾国龙在社交账号上称“996算个啥,我们(西贝)是715、白加黑、夜总会,即每周工作7天,每天工作15小时,白天加晚上,夜里还总开会”,引发舆论抨击。

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  • 从用户面来看,风险主要涉及指责说教、利益至上、伦理冒犯、歧视冒犯、低俗引导等方面。

指责说教

李宁高管“说教”言论引网友不满

2022年9月底,“李宁2022逐梦行机场大秀”服饰引发设计抨击。对此,李宁电商总经理冯晔在朋友圈表示“造型源自笠型盔”,认为“我们消费者对中国文化的沉淀,教育知识的传承还是少了。应该自省,如何在正确引导消费者的过程中,避免更多的误读”,引发进一步抨击,网友“反日” “反说教”情绪高。

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伦理冒犯

蔚来员工情人节“坟头”文案被批

2023年2月14日情人节,蔚来员工在朋友圈发布营销文案“大部分男人收到第一束鲜花是在坟前”引发舆论争议。人民网评论称,企业营销一定要有正确的价值观,哗众取宠会被反噬;多数网友也认为蔚来营销文案“膈应” “不适”,为流量炒作不择手段。

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低俗引导

小米常程产品宣传“低俗言论”

2020年4月,小米副总裁常程用“裤裆开裂” “美女背后的窝”等描述来宣传小米10青春版50倍变焦拍摄功能,引发舆论抨击。

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舆论反感企业消费女性、低俗营销,不少网友认为高管言论代表企业价值观,不当言行映射企业文化歪曲。

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常见风险影响

分析发现,内生风险将会在监管层、市场层和舆论层造成不同程度、不同类型的后果与影响,包括但不限于:监管介入、监管处罚;股价下跌、消费抵制、产品下架、市场禁入;舆论抨击、负面深挖……

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03 外生风险

舆论场环境复杂、浪潮汹涌,除内生风险外,企业往往也会因“外界因素”而遭遇负面危机。

外生风险类型

  • 翻挖历史:不当言论之下,过往同类型言论会被舆论审视、关联性言论会被舆论翻挖。
  • 敏感语境:企业危机之下,敏感的营销性言论,或将火上浇油。

    此外,报告结合相关危机案例,针对上述三种外生风险类型进行了详细阐述与分析,内容详见完整版报告。

04 风险应对

面对不同舆情,涉事企业采取的应对方式也有所不同:既定事实结果的,企业方是直面问题,真诚致歉,给出处置;因被恶意剪辑而起的,企业方则是以证据说话,给出完整内容进行澄清与解释。

案例:小米王嵋因“屌丝”言论主动请辞

2020年11月,小米集团清河大学副校长王嵋在中国人力资源管理年会上发言“得屌丝者得天下,得年轻人得天下”,该言论被认为意指小米用户是屌丝,引发用户不满,话题#小米王嵋称未来得屌丝者得天下#登陆微博热搜。

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王嵋言论危机后,小米携王嵋致歉,表态珍视小米用户,后续会加强内部管理;王嵋方面,主动请辞担责 。此后,舆论基本接受致歉和请辞结果,甚至关联小米发力高端机的背景情况,认为“雷军与小米是事件受害者”。

应对建议

通过对相关案例的梳理与分析,报告从“思想内核”“场景关照”“突发应对”三个维度作出了应对建议。

  • 思想内核:重视企业文化建设
  • 场景关照:完善应急预案制度;重视言论管理及培训;建立舆情监测机制
  • 突发应对:态度+交代+行动;遵循“情>理>法”原则

    (更多应对建议内容,可扫描文末二维码,添加客服知小微获取完整版报告。)

结语:企业言论往往承载着企业文化及价值观导向,而近年来因“言论”问题而引发的企业危机事件不胜枚举。全媒体时代,企业方在言论上的表达稍有不慎,便有可能引发舆论风波。本报告以2019年至今,存在一定舆论关注度的企业言论风险案例为研究对象,梳理企业言论风险场合,分析言论引发的舆论争议,并以典型案例作为观察,为企业公关应对与风险防范提供参考。

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